This 2019-2022 IPC Strategic Plan marks the start of a bright and exciting new era for the In-ternational Paralympic Committee (IPC) and the Paralympic Movement. This is a strategic plan for all and a plan, that through five strategic priorities, leads the way for the Paralympic Movement. Over the next four years it charts a course for IPC members to follow as we harness the unique transfor-mational energy of the Paralympic Movement. The mission is: To lead the Paralympic Movement, oversee the delivery of the Paralympic Games and support members to enable Para athletes to achieve sporting excellence Contents: President`s Welcome The International Paralympic Committee Strategic Framework Strategic Priorities 1-5 Target Outcomes The 5 priorities are: 1. STRENGTHEN THE EFFECTIVENESS OF THE PARALYMPIC MOVEMENT AT ALL LEVELS (Die Wirksamkeit der paralympischen Bewegung auf allen Ebenen stärken) 2. ENHANCE THE PARALYMPIC GAMES EXPERIENCE AND FURTHER ITS REACH AS A CELEBRATION OF HUMAN DIVERSITY (Erlebnisverbesserung bei den Paralympischen Spielen und Erhöhung ihrer Reichweite zur Würdigung der menschlichen Vielfalt) 3. DRIVE A CULTURAL SHIFT THROUGH PARA SPORT FOR A TRULY INCLUSIVE SOCIETY (Vorantreiben eines kulturellen Wandels durch den Para-Sport mit dem Ziel einer wahrhaft inklusiven Gesellschaft) 4. CONTINUOUS PURSUIT OF EXCELLENCE IN WHAT WE DO AND HOW WE DO IT (Kontinuierliches Streben nach Exzellenz bei allem was wir tun und wie wir es tun) 5. DEVELOP AND DELIVER A NEW BRAND STATEMENT THAT GLOBALLY POSITIONS OUR VISION AND MISSION (Entwicklung und Umsetzung einer neuen Markenaussage, die unsere Vision und Mission auf globaler Ebene positionieren)
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