Anhand der medialen Aufbereitung der Olympischen Spiele und dahinter liegender strategischer Positionierungen wird aufgezeigt, wie bedeutsam es ist, dieses Thema aus einer interdisziplinären Perspektive zu beleuchten. Es wird im Speziellen auf die Verknüpfung von Ressourcentheorie und Netzwerktheorien eingegangen. Hierdurch kann das neue Wechselspiel zwischen Management, Organisations- und Massenkommunikation besonders gut verdeutlicht werden. Das Internationale Olympische Komitee (IOC) hat sich in den vergangenen Jahrzehnten in immer stärkerem Maße zu einem Medienunternehmen gewandelt. Im Mittelpunkt dieser Strategie stehen dabei die olympischen Werte und Prinzipien, Innovations- und Kreationspotenziale als mediale Vermögensgegenstände. On the basis of the media coverage of the Olympic Games and the underlying strategic positioning, it is shown how important it is to illuminate this topic from an interdisciplinary perspective. Special emphasis is placed on the coupling of resource-based theory and network theories and illustrates particularly well the new interplay between management, organizational communication and mass communication. In the past decade the International Olympic Committee (IOC) has been transformed in ever increasing dimensions into a media corporation. The Olympic values and principles, innovations and creation potentials are the focal points of this strategy as tangible assets of the media.
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